أهم مهام المشروع

  • تصميم استراتيجية تقنية المعلومات باستخدام أطر ومنهجيات البنية المؤسسية
  • تصميم إطار البنية المؤسسية باستخدام مواصفات TOGAF
  • توثيق مكونات العمل وتقنية المعلومات للوضع الحالي
  • تحليل الوضع الحالي وتصميم مكونات البنية المستقبلية للخدمات الإلكترونية ومكونات التقنية اللازمة
  • تصميم مبادرات خريطة الطريق
  • تصميم مكونات حوكمة مكتب إدارة وسياسات وإجراءات وهيكل ومؤشرات أداء
  • توريد نظام لمتابعة الأداء ونظام لتشغيل مكتب المشاريع
  • تشغيل المكتب لمدة 24 شهر امتدت لثلاث سنوات تالية

أبرز الفوائد

  • نشر مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • عقد عدد من ورش العمل والمعرفة
  • استخدام منهجيات البنية المؤسسية كأساس لتطوير الاستراتيجية
  • تفعيل مكتب لإدارة البرامج والمشاريع باستخدام المنهجيات العالمية PMI
  • إيجاد لغة مشتركة بين مسؤولي العمل ومسؤولي التىقنية
  • تقارير ولوحات تحكم لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية ومشاريعها