أهم مهام المشروع
- تصميم استراتيجية تقنية المعلومات باستخدام أطر ومنهجيات البنية المؤسسية
- تصميم إطار البنية المؤسسية باستخدام مواصفات TOGAF
- توثيق مكونات العمل وتقنية المعلومات للوضع الحالي
- تحليل الوضع الحالي وتصميم مكونات البنية المستقبلية للخدمات الإلكترونية ومكونات التقنية اللازمة
- تصميم مبادرات خريطة الطريق
- تصميم مكونات حوكمة مكتب إدارة وسياسات وإجراءات وهيكل ومؤشرات أداء
- توريد نظام لمتابعة الأداء ونظام لتشغيل مكتب المشاريع
- تشغيل المكتب لمدة 24 شهر امتدت لثلاث سنوات تالية
أبرز الفوائد
- نشر مفهوم التخطيط الاستراتيجي
- عقد عدد من ورش العمل والمعرفة
- استخدام منهجيات البنية المؤسسية كأساس لتطوير الاستراتيجية
- تفعيل مكتب لإدارة البرامج والمشاريع باستخدام المنهجيات العالمية PMI
- إيجاد لغة مشتركة بين مسؤولي العمل ومسؤولي التىقنية
- تقارير ولوحات تحكم لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية ومشاريعها
