قصة نجاح جمعية البر بالرياض
أهم مهام المشروع
- تحليل الوضع الحالي، وتحليل أصحاب المصلحة
- تصميم استراتيجية الخدمات الالكترونية باستخدام أطر ومنهجيات البنية المؤسسية بالتناغم مع استراتيجية الأمانة وباستخدام بطاقات الأداء
- تصميم مبادرات خريطة الطريق
- تطوير قائمة الأهداف والمؤشرات والمشاريع
- تطوير الهيكل التنظيمي والأدوار والمسؤوليات
- تطوير خطط التواصل وإدارة المخاطر لنشر الخطة على جميع المستويات
- توريد نظام لمتابعة الأداء ونظام لتشغيل مكتب المشاريع
أبرز الفوائد
- تطوير خطة استراتيجية شاملة
- رفع القدرات للجمعية في جميع المجالات فيما يتعلق بالتفكير والتخطيط الاستراتيجي
- تطبيق عدد من إجراءات الحوكمة لأعمال مجلس الإدارة لمتابعة التنفيذ
- تقارير ولوحات تحكم لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية ومشاريعها
معلومات عن المشروع
-
اسم المشروع:
تطوير استراتيجية الجمعية لل 5 سنوات التالية
-
مدة المشروع:
12 شهر
-
مدير المشروع:
م. عبد الرحمن الحميدي
-
فريق العمل:
- خبير إدارة مشاريع و برامج
- خبير استراتيجية
- خبير البنية المؤسسية
- محلل أعمال
- مدير المشروع