أهم مهام المشروع

  • تصميم مؤشرات الأداء الملائمة لاحتياجات المديرية
  • موائمة النظام ( المعماري الاستراتيجي ) وفقاً لمتطلبات المديرية
  • تدريب فريق العمل التابع للوزارة على استخدام النظام والتفاعل معه
  • تدريب المستخدمين على أبرز مفاهيم التخطيط الاستراتيجي
  • نشر الوعي بين المستخدمين لكيفية الاستفادة من النظام

أبرز الفوائد

  • انتشار مفهوم التخطيط الاستراتيجي بين أفراد فريق العمل
  • انتشار فكرة المتابعة الالكترونية للمؤشرات، مما يؤدي لزيادة الفعالية والكفاءة في المتابعة والتنفيذ
  • نقل الفكرة لعدد من الشركات الشقيقة التابعة لمجموعة شركات تنتمي إلى أوقاف الراجحي