أهم مهام المشروع
- تصميم مؤشرات الأداء الملائمة لاحتياجات المديرية
- موائمة النظام ( المعماري الاستراتيجي ) وفقاً لمتطلبات المديرية
- تدريب فريق العمل التابع للوزارة على استخدام النظام والتفاعل معه
- تدريب المستخدمين على أبرز مفاهيم التخطيط الاستراتيجي
- نشر الوعي بين المستخدمين لكيفية الاستفادة من النظام
أبرز الفوائد
- انتشار مفهوم التخطيط الاستراتيجي بين أفراد فريق العمل
- انتشار فكرة المتابعة الالكترونية للمؤشرات، مما يؤدي لزيادة الفعالية والكفاءة في المتابعة والتنفيذ
- نقل الفكرة لعدد من الشركات الشقيقة التابعة لمجموعة شركات تنتمي إلى أوقاف الراجحي
